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    保護企業商業秘密方法

    來源:網絡  作者:未知  時間:2016-12-17

    商業秘密是企業的“心臟”,是企業的“生命”!所以保護商業秘密也是企業的頭等大事,重中之重。那么,保護企業商業秘密可以采用哪些方法呢?

      一、加強門衛制度

      門衛設防,對來訪者,驗明身份,問清來訪事由,不讓無關人員特別是競爭對手隨便進入公司。建立登記制度,必要時對攜帶的包、袋類物品采取寄存。有條件的話讓來訪者穿著“識別制服”,引起員工關注;嚴禁來訪者進入保密區域。

      二、加強保密區域的管理

      建立內部監控設施、防盜系統,不讓無關人員隨便進出保密區域,如技術部、產品開發部、資料室等高度涉密區域。在公司內部嚴禁串崗游崗,把涉密人員控制在絕對范圍內。

      三、加強信息管理

      信息是商業秘密的物質載體。對儲存資料、電腦盤片,建立管理制度,專人保管資料,借用、復制必須登記批準。重要資料的借用、復制必須經總經理批準;對公司內部的電腦設立分級操作口令,對上網電腦嚴格控制,防止信息通過互連網傳輸失竊。

      四、建立內部保密制度

      建立公司保密制度,并把公司的保密制度寫入《員工手冊》。在員工進入公司時就向其灌輸保密觀念,了解公司保護商業秘密的職責,了解公司各類信息資料的保密等級,讓員工在平時的工作中防止無意泄密,如在商務談判中。

      五、分解工資結構增加保密津貼

      根據權利和義務對等原則,在員工工資中,特別是在涉密員工的工資中增加一塊保密津貼,讓員工了解公司保護商業秘密是化了代價的。一旦有員工發生竊密事件,更容易依法追究其法律責任、賠償經濟損失、追索其每月所得的保密津貼費。

      六、訂立守密協議

      企業保護商業秘密是全員的,尤其重點人員,公司應該與這部份直接涉密人員訂立商業秘密守密協議,按《勞動法》規定,把脫密期、競業限止期等條款直接寫入守密協議,依法明確雙方的權利和義務。

      七、建立健全人事制度

      公司制度不良,是員工離職的最主要原因,更是企業商業秘密流向競爭對手的主要原因。建立健全企業人事制度,確定工資福利待遇和人事升遷制度,加強人本管理,增加感情投資,降低員工尤其是中高級人才的流失而發生的商業秘密泄密事件。

      八、與協作方簽訂保守商業秘密合同

      商業活動中,協作方經過一段時期往往成為最有競爭力的對手,甚至把以前的老東家打得落花流水,探其原因,主要是在協作過程中,利用業務關系漸漸掌握了工藝、生產技術和管理訣巧,一旦條件成熟,就踢開老東家,自成一脈,參與競爭。

      來源:遇事找法


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